ODG

RENACE com a pràctica perversa de CPP


Descarregar arxiu   

En el cas de Renace, CMI va subcontractar a ACS, per mitjà de la seva filial COBRA, per a la construcció de la central hidroelèctrica Renace II en l’any 2007 (i les seves fases posteriors) i ha estat vinculada al projecte des de llavors com a principal accionista i executor del projecte sota la modalitat “clau en mà”, i contractat sota un mecanisme contractual i financer conegut com a Col·laborció Publico-Privada (CPP).

Renace és un cas més d’CPP que fomenta males pràctiques per part dels inversors, responsables polítics i administracions. El model CPP aquesta lluny de ser el model eficaç que venen els seus promotors, encapçalats pel Banc Mundial i diferents governs arreu del món, i és una fórmula de contractació fortament criticada per organitzacions de la societat civil al món, i fins i tot pel Consell d’Europa en el seu informe Col·laboracions Publico-Privades en la UE: Deficiències generalitzades i beneficis limitats.

Informe: Els riscos de les CPPs: el cas Renace a Guatemala
Article: Amiguismo, poder y dinero: el proyecto RENACE de ACS en Guatemala

Descarregar arxiu   

Contingut relacionat

Mapa d’actors al sector turístic

emma

Què hi ha darrera de la teva factura del gas?

emma

De qui són els gasoductes?

emma